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庆祝陆海公司成立十八周年讲话

庆祝陆海公司成立十八周年讲话

  • 分类:学习交流
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  • 发布时间:2011-07-28 00:00
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  以产品占领市场,促进公司更快发展

  ——庆祝陆海公司成立十八周年讲话

  各位同仁:

  值此建国58周年国庆到来之际,陆海公司已历经18个春秋的洗礼,今天我们以更清醒的头脑、更成熟的心态,又一次在这里欢聚一堂,一是庆祝伟大祖国的生日,二是庆贺陆海公司走过的十八年的战斗历程。我想大家都会感到十分高兴。回顾十八年来我们大家共同走过的这一段人生道路,我和大家一样, 心中百感交集,我们曾有过对前程的担忧,也有过对成功的喜悦。十八年的风风雨雨,让我们在曾经的艰难与曲折中不断的吸取经验教训,同时也在各个阶段的发展成果中认认真真地归纳总结,确定思路,明确方向,一次次启程跋涉,使公司的事业有了今天的成就。今天我们既要珍惜来之不易的成果,更要认清形势,保持清醒的头脑,狠狠抓住"产品占领市场,服务赢得用户"这一战略思路,以科学发展观为指导,促进公司更好更快的发展。

  一、明确思路开拓市场

  当今的社会环境是市场经济的环境,有市场就离不开产品,各大小商家、厂家,都在这一环境中奋力竞争,拼思路、拼实力、拼水平,陆海不是处在世外桃源,同样是处在大百舸争流的大搏击之中,所以公司在2000年时就已意识到这一发展趋势,提出了"以产品占领市场、以服务赢得客户"的战略思路。从目前事实来看证明了我们思路的正确性和必要性,只是我们目前还没有把这一思路完完全全贯彻好、做到位,还有许多的工作要做,还有许多的环节要把握,提出产品占领市场、服务赢得客户,我们有着不可争议的事实根据。

  1、 市场动态趋势

  我们所面对的客户是较特殊的群体,石油开采是国家大力发展的能源行业,投入资金大、技术专业面宽、动用力量广,需要的设备仪器品种多且更换频繁,而完全服务于这一行业的厂家、商家并不多,特别是具有一定实力的则更少。这就给我们的产品投入这一市场带来了机遇,新油田的勘探开发的不断扩大,又将给我们带来更多的机遇,问题是我们能有多少种产品投放市场,被用户接收,根据市场的需要,又如何将样机的进入逐步形成批量,达到一定的市场占有率,因此,我们讲以产品占领市场,除开拓市场加强各种服务外,主要是产品性能和质量,那么,我们不仅要有产品,更要创精品,要有技术含量高的产品、要有发展空间,并不断升级的产品,否则就很难做到以产品占领市场,公司也不会有更快的发展。在这方面我们存在着很大的差距,目前正在采取措施奋力追赶,并在工作中向以仪器为主导的方向转化。

  2、 产品份额的扩大促进公司效益的增长

  陆海公司在过去的十八个春秋中从小到大,产品从少到多,全体职工都付出了努力,同时我们也得以回报,大家都很清楚公司每年的销售额都有所增长,这也是公司产品在年销售额中的比例不断扩大的结果,从历年来的报表分析,公司产品的销售比例从最初的20%上升到现在的约60%,有了可观的经济效益,换句话说:没有产品比例的扩大,也不会有今天销售额的增长,更不会有经济效益大幅度提高,所以我们讲要以产品占领市场是公司不断发展的后盾。只有以产品占领市场,才能促进公司更快的发展。

  3、 产品在市场上的扩大升华了公司在市场中的位置

  近些年来,由于市场经济运行的结果,油田用户选择供应商的对象已发生了变化,已逐渐由贸易流通型向具有发展前景的生产型企业转化,由于我们在2000年提出了以产品占领市场的思想,在各方面做了大量的基础工作,不断扩大了产品的市场占有份额,特别是公司完成了多个新产品项目的开发,尤其地化仪系列产品在各油田的推广使用,使公司甩掉了"配件公司"的帽子,在用户心目中展现出了目前陆海前所未有的活力和良好的发展趋势,用户愿意与公司合作,热情邀请公司参加一系列的商务活动,使公司产品有了进一步深入市场发展空间,赢来了不可多得的机会,展示了以产品占领市场,促进公司发展思路的正确性和必要性,可以说:公司没有产品的种类与数量的增加就没有公司的今天。

  同志们,以产品占领市场,促进公司发展是公司的战略思想,也是公司今后继续要走的必由之路,我们当务之急是如何把这一思想贯彻落实到每一个部门、每一个职工,使全体同仁真正理解并达成共识,付诸实施,把没有做完或正在做的工作做好,增加品种,保证质量,加快速度形成又好又快,只有这样我们才能抓住机遇,施展才能,向前发展在刀光剑影的竞争中拼杀出一条通往光明的血路,否则我们就会付出沉痛的代价。

  二、转变观念扩大市场

  市场竞争表面上温文尔雅,实际上你死我活,在市场上立足,不转变观念、不付出辛苦,就不会有好的结果。今天公司发展了,产品增加了,是自己现在和原来比,和别人比,不等于就有了很强的竞争力和永久的竞争力,因此,时时要有危机感和紧迫感,我们要去务实、要去创新、要去应变,而不能甘愿屈居人后。

  为了顺应市场的变化,我们首先要转变头脑中固有的习惯、思维方式和传统的经销理念:你买、我卖,你要我给,你用我发,早已不能适应目前市场经济的变化,产品占领市场,首先要有占领市场的意识要在经销活动中去观察、去了解、去分析用户的心理状态和需求不断地发现市场中的空挡,归纳总结,用头脑去思考,拿出创意方案,经过论证再做研发生产加工新的产品投放市场、引领市场,只有这样我们才能获得产品的主动权,在激烈的竞争中获得主动,从而进一步扩大市场。

  转变观念,就要改变习惯,就要有所付出,虽并非易事,但为求生存、为求发展,只有转变观念,别无选择,我们实行绩效考核,其目的就是要加快产品研发制造的速度,不失适宜地将产品尽快投放市场,为占领市场赢得时间,打破旧观念就是对残存的"上班来,下班走;能干什么,就干什么"的平庸表现,习惯行为的一次宣战,要使所有同仁认识到公司发展不是只靠一个人、一个部门,它需要一个群体的智慧和努力,要增强团队意识发扬团队精神,通过大家的共同努力,把我们的产品做的更好、更精、更快,为进一步扩大市场准备充分的物质条件,我们应有压力并且要把压力变成动力,对一个企业而言,要求生存就如同如履薄冰,一但失误失去商机,就如同掉进深渊,造成终生遗憾,所以我们必须时时抓住商机,跟上市场的变化,务实创新不是一句空话,不创新没有出路,只有不断地进行创新,企业才能向前发展,企业最终要靠产品占领市场,拥有了新产品,就拥有了市场的主动权,所以我也希望全体同仁尽快地从根本上认清这一点,在各自的岗位上体现出公司贯彻的总体思路的深远内涵。

  三、奋力拼搏占领市场

  公司十八年来每走过的一步都经过了不解的努力,付出了一定的代价,经全体同仁的共同奋战走到今天,这是可喜可贺的事情,如今我们仍面临挑战、面临抉择,这是因为在企业,以产品占领市场的同时总会受到竞争者的影响,这在于对市场份额追遂因为不排斥对方就不可能达到自己的目标,所以说要占有市场,提高产品对市场的占有率是以竞争为核心的。正是由于竞争的存在,必然导致胜败的结果,有可能凯歌高奏,也有可能一败涂地,因此,我们决不可掉以轻心,只能奋力拼搏。

  1、"以产品占领市场,以服务赢得客户",关键靠人才。我们说有人的质量,才有产品的质量和数量,因此,组织管理人才、营销人才、专业技术人才、生产制造人才等都不可少。人力资源是最大的资源,着力抓好人才的培养、使用、选拔,是公司发展的长远大计。公司这些年一直在招才引智上下功夫,突出表现在研发中心,新鲜血液的注入,改善了公司的整体知识结构,为公司带来了新的活力和朝气。目前,我们特别关注年轻同志的成长,特别是技术人才和营销人才的培养。公司在为年轻同志提供良好的学习和工作环境的同时,还采取了以下措施促进他们的成长,如:1.交任务,压担子;2.传、帮、带;3.实战现场锻炼;4.请业内专家讲授专业知识和实例;5.参加相关知识的培训等,以此来促进年轻同志尽快成长。我们欣喜地看到,年轻人朝气蓬勃,思维活跃,聪明好学,不怕吃苦,敢想敢干,在各自的岗位上踏踏实实,努力工作。特别值得一提的有两点:一是,在公司地化系列产品的研发、改进、推广应用和现场服务中,年轻同志做了大量的工作,就在旅游期间,吴桐、曹天庆两位同志仍主动坚持在油田现场;另一点是,相信大家都切身感受到了,这次公司能够成功地组织难度较大的旅游活动,年轻同志付出的努力是主要的。同时,放手让年轻人挑重担,承担旅游的组织工作,也是公司培养锻炼人的一种方式。我们还要采取多种形式,培养和造就团结、能干、有为的人才队伍。总之,加强科技人才和各类人才队伍建设,发挥好、保护好人才的积极性和创造性,使陆海成为人才辈出之地、人才聚集之地、人才创业之地,是公司的人才战略愿景。相信这个目标一定能够实现,形成"公司有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气、政通人和、生动活泼"的好局面。

  2、 在公司的管理工作上,要有创新意识,既要科学又不能按部就班,把管理工作搞好、搞活,要使公司的管理工作走向制度化、规范化的同时,我们的管理工作也要顺应市场的需求,要通过管理增强竞争意识,加快各项工作的进度,抓住市场机遇,扩大市场份额占领市场。

  3、 要克服困难积极寻找解决问题的途径,进一步加快新产品的研发,使新产品以最短的时间出现在市场上,以增加品种提高产品档次。另一方面,要实现一些老产品的升级改造,只有手里掌握更多更新的产品,才能有把握有准备占领市场。

  4、 如今的市场上,效率和质量是说话的基础,以效率促效益,以质量求发展,这是企业生存发展的王道,我们要把质量视为生命,质量出了问题我们生命也就受到了威胁,产品占领市场就成了一句空话,事倍功半后悔末及。

  5、 要进一步加强售后服务工作,由于市场竞争的压力使大量的企业将触角向服务延伸,在有形产品日益同质化的水平上,我们要通过服务的差异为客户提供更多增值服务。双赢思维,给他们带来效益,帮助他们成功,互惠互利的解决有分歧的问题,满足他们的期望,和他们产生互动,只有这样才能使我们的产品站稳脚跟,为进一步扩大、占领市场扫清障碍。

  同志们,我们今后的路还很长,身上的担子还很重,但我们毕竟在艰难和曲折中经历了十八年的风风雨雨,对每一个人来说十八年的岁月,可以让他从天真、幼稚的儿童变成意气风发的热血男儿,那经过十八年的磨练,公司同样变得越来越清醒和成熟。只要我们保持清醒的头脑,抓住机遇、转变观念,坚定信心,冲破重重障碍,实现以产品占领市场,促进公司更大发展这一战略思路,我相信这一思路一定要实现,也一定能实现,因为坚冰已打破,航线已开通,胜利一定是属于我们的。

  最后,我特别的感谢全体同仁,是我们共同坚定的理想信念和艰辛的努力造就了陆海的今天,也衷心祝愿陆海公司全体同仁早日实现心中的梦,祝愿我们明天会比今天更好!祝愿我们的事业如日中天。

  董灵彦

  2007年9月30日

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