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《实现完美效能的七个因子》学习评优活动 ~ 三等奖

《实现完美效能的七个因子》学习评优活动 ~ 三等奖

  • 分类:学习交流
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-02-19 00:00
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【概要描述】

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  感谢公司领导和同事们给了我这次学习分享的机会。通过公司组织的"七个因子"学习活动,对我的工作、生活以至人生观都起到了很大的帮助。开阔了视野,拓宽了思路,使我有了更清晰的人生规划。下面我说说学习后的几点体会:

  (1)原则是一个人的道德底线,也是做每一件事时确立的不可更改的目标。当一个团队进行一个项目时,团队的每一名成员都确立起一个共同的目标,并将实现这个目标作为制定项目方案的基本原则,那么我觉得这个团队会有很强的凝聚力,并可以发挥出最大的能效。

  (2)每个人对身边事物的影响力与自身能力大小是密不可分的。在提升自身工作能力的过程中,每个人都应该立足于根本,做好自己力所能及的每一件事情。及时总结过程中的成功之处与不足。通过在工作中与其他人的积极合作,来增长自己的沟通与协调能力。这样每完成一项工作都会使自己的"影响圈"变大。

  (3)人类成长的三个阶段是一个积累、进步、升华的过程。在依赖期时重点在于学习,多看、多听、多想,增加专业知识、培养动手能力、开拓思路。慢慢的进入独立期时,有了一定的积累,可以独立完成工作。了解到自身的不足,看到别人的长处,取长补短,注重团队合作,达到互赖的效果。

  (4)按照事情的紧急、重要程度,管理者应制定出合理的工作安排,设定合理的工期,将工作布置给能够胜任的人员去组织完成。不应事无大小都自己带领去做,这样反而会产生疏漏。充分信任自己的同伴,也会带动起每个人的工作积极性。不紧急的重要工作更不能掉以轻心,做好工作计划,应及早处理。同时做好工作记录,周期性的做好总结,及时的调整工作计划,才能避免不必要的工作失误。

  (5)在与人沟通时,自以为是、断章取义是根本性的错误。善于倾听,在充分理解并抓住重点后完整的表述出自己的观点,才能起到沟通的效果。在文中作者对于刺激与回应的论述也包括这些内容。这也是思维的一种体现。

  (6)在制定计划或确定方法之前,应积极的听取各方面不同的意见。在充分理解吸收后,再结合自身的方案,去芜存菁,制定出最佳方案。这也是工作中"1+1>2"的原因所在。

  思维的力量是强大的,他是指引人们前进方向的灯塔。思维替代不了行动,但可以决定如何行动才能少走弯路。善于思考,勤于总结,能够抓住事情的关键点,比只知埋头苦干更加重要。

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